Apple 2015 yılında Apple Watch'u piyasaya sürdüğünde, iPhone güncellemeleri kültürel mihenk taşları haline gelen bir şirket için her şey olağandı. Saat satışa çıkmadan önce Apple, saatin ilk versiyonlarını Beyoncé gibi ünlülere dağıttı, Vogue gibi moda yayınlarında saatin tanıtımını yaptı ve özelliklerini tanıtan yüksek profilli bir etkinliği çevrimiçi olarak yayınladı.
Ancak Apple, yeni nesil giyilebilir bilgisayarları Vision Pro artırılmış gerçeklik cihazını satmaya hazırlanırken, şirket tüketici pazarına çok daha sakin bir şekilde girdi.
Şirket bu ay yaptığı basın açıklamasında cihazın satışının Cuma günü başlayacağını söyledi. Her ne kadar Apple cihazla ilgili akılda kalıcı bir reklam oluştursa ve teknoloji eleştirmenlerine cihazın bireysel tanıtımlarını sunsa da, büyük bir ürün etkinliği planlanmamıştı. Ve gizli şirketten farklı olarak Vision Pro, neyi sevip neyi sevmediğini öğrenmek için önceki Apple ürünlerine göre daha fazla geliştiriciyle test edildi.
Pazarlama taktiklerinin yumuşaması, yıllar içinde o kadar büyüyen ve bir gün milyarlarca dolar değerinde olabilecek yeni ürün gruplarının geçen yıl 200 milyar doları aşan iPhone satışlarının yalnızca bir kısmını temsil eden Apple'ın karşılaştığı zorlukları vurguluyor.
Apple'ın Vision Pro'ya yönelik temkinli yaklaşımı, ana tüketicilere hitap etmesinden hâlâ yıllar uzakta olabilecek bir cihazı satmanın getirdiği zorlukları da vurguluyor. Apple'ın, her yeni cihazda olduğu gibi Vision Pro'nun neler yapabileceğini açıklamanın yanı sıra, 3.500 dolarlık yüksek fiyat etiketinin ve dijital ile fiziksel dünyalar arasında köprü kuran artırılmış gerçeklik cihazlarına olan ilginin azalmasının da üstesinden gelmesi gerekiyor. Başka bir zorluk: Cihazın sunduğu üç boyutlu deneyim, ancak gösterimlerle tam olarak anlaşılabiliyor.
Apple'ın çözümü işi yavaşlatmak ve Vision Pro ile çalışan uygulamalar geliştirebilecek geliştiricilerin ilgisini çekmek. Şirketin, fiyatı düşürüp teknolojiyi geliştirdikten sonra cihazı daha genel müşterilere sunması bekleniyor.
Analistler Apple'ın bu yıl yaklaşık 400.000 adet Vision Pro satmasını bekliyor. Analistlere göre şirket 2015 yılında tahmini olarak 12 milyon Apple Watch sattı.
Bir teknoloji yatırımı ve araştırma şirketi olan Deepwater Asset Management'ın yönetici ortağı Gene Munster, “Apple bu ürünün kitlelere yönelik olmadığını biliyor” dedi. “Büyük bir sıçrama yapmaları yanlış olur.”
Apple yorum yapmaktan kaçındı.
Vision Pro'nun geliştirilmesi neredeyse on yıl sürdü ve milyarlarca dolara mal oldu. Bir çift kayak gözlüğüne benzeyen cihaz, kulaklık ekranındaki uygulamalar ve bilgisayar ekranları gibi üç boyutlu dijital nesnelerle etkileşimde bulunan insanların göz ve el hareketlerini takip etmek için kameralar ve sensörler kullanıyor. Ayrıca üç boyutlu videolar kaydedebiliyor ve filmleri sinema salonlarındaki kadar büyük görünen ekranlarda oynatabiliyor.
Apple CEO'su Tim Cook, Haziran ayındaki ürün lansmanında “Bu, içini görebildiğiniz ve bakmadığınız ilk Apple ürünü” dedi.
Ancak artırılmış gerçeklik cihazları tüketicilerin ilgisini çekmekte zorlanıyor. Pazar araştırma şirketi IDC'ye göre teknoloji sektörü geçen yıl 8,1 milyon artırılmış gerçeklik başlığı sattı; bu rakam bir önceki yıla göre yüzde 8,3 düşüş gösterdi. Facebook'un ana şirketi Meta, 2014 yılında pazara girdiğinden beri video oyunları ve sanal toplantılar için Oculus ve Quest kulaklıkları satıyor. Sony, Microsoft ve Finlandiya şirketi Varjo'nun da artırılmış gerçeklik cihazları var.
Apple, cihazını, ürünlerini metaveriye ağ geçitleri olarak adlandıran rakiplerinden ayırmaya çalıştı. Apple, Neal Stephenson'un 1992 tarihli “Snow Crash” adlı romanında kullandığı bu terimi kullanmak yerine, artırılmış gerçeklik deneyimini “uzaysal hesaplama” olarak adlandırdı.
Apple, kulaklık yönergelerinde geliştiricilerden, oluşturdukları uygulamalara sanal gerçeklik veya artırılmış gerçeklik ürünleri yerine uzamsal bilgi işlem uygulamaları olarak bakmalarını istedi.
Masaüstü oyunlarına yönelik artırılmış gerçeklik uygulamasının yaratıcısı Mirrorscape'in CEO'su Grant Anderson, “Tam kontrol sizde” dedi.
Apple, Haziran ayındaki açılışından bu yana, cihaz için uygulamalar geliştirmesini umduğu geliştiricilere başvurdu. Geliştiricilerin ürünü test edebileceği dünya çapında test laboratuvarları kuruldu.
Ağustos ayında Monstarlab'da mühendis olan Cristian Díaz, Münih'teki Vision Pro laboratuvarını ziyaret etti. Apple logolu gizli bir kapıdan geçtikten sonra, her birine kulaklık takan ve uygulamalarını test etmeleri ve sisteme kod yazmaları için altı saat süre verilen diğer geliştiricilere katıldı.
Bay Díaz, Apple mühendislerinin geliştiricilerden, yazılım ve geliştirme araçlarının nasıl çalıştığı da dahil olmak üzere cihaz hakkında geri bildirim istediklerini söyledi. Not aldılar. Bay Díaz, Eylül ayında ikinci bir laboratuvar deneyimi için Londra'ya döndüğünde, Apple'ın geri bildirimlere dayanarak iyileştirmeler yaptığı açıktı.
Bay Díaz, değişikliklerin Apple'ın mühendislerine, Apple'ın kablosuz iletişim aracı AirPlay'i kullanarak geliştiricilerin kulaklıklarda ne yaptığını gözlemleme yeteneği vermesini içerdiğini söyledi. Bu, mühendislerin geliştiricilerin uygulamaları üzerinde çalışırken sorunları çözmelerine yardımcı olmalarına olanak tanıdı.
Vision Pro'yu “harika bir deneyim” olarak nitelendiren Bay Díaz, “Laboratuvardaki hayvanlar gibiydik” dedi.
Bu yaklaşım Apple için bir nevi farklılıktı. Kurucu ortağı Steve Jobs yönetimindeki şirket, ürünleri üzerinde odak grupları yürütmekten büyük ölçüde kaçındı çünkü Apple'ın işinin müşterilerin ne istediğini onlar farkına varmadan bulmak olduğuna inanıyordu.
Yedi yıl boyunca Apple'da çalışan ve App Store'u yöneten Phillip Shoemaker, Bay Cook'un geri bildirim almaya daha açık olduğunu söyledi. Apple, hem Bay Jobs hem de Bay Cook yönetiminde iPad ve Watch ürünlerini Cupertino, California'daki seçkin geliştiricilerle test etti. Ancak Vision Pro ile şirket, ilk kez yurt dışındaki geliştiricilere yayınlanmamış bir ürün kazandırdı.
Kar amacı gütmeyen bir kimlik doğrulama kuruluşu olan Identity.com'un genel müdürü Bay Shoemaker, “Bunu yapabilen tüm ürünler arasında kulaklık mantıklı çünkü kulaklık kararsız” dedi. “Herkese pek uymuyorlar.”
Geliştiricileri teşvik etmenin yanı sıra Apple, Vision Pro'yu TV şovları, filmler, müzik ve sporla paketlemek için eğlence şirketleriyle de çalıştı. Disney, cihazdaki yayın uygulamasıyla bir sinema salonundan film izlemeyi mümkün kıldı ve Alicia Keys, sürükleyici, üç boyutlu bir videoyla samimi bir performans kaydetti.
Creative Strategies teknoloji analisti Carolina Milanesi, içerik deneyimlerinin cihazın çekiciliğini artırmanın anahtarı olacağını söyledi. Kulaklıklar insanları dünyadan izole ettiği için Apple'ın insanlara kulaklıklarla zaman geçirmeleri için nedenler sunması gerektiğini söyledi.
Tüketici ilgisini canlandırmak için Apple ulusal televizyonda bir reklam yayınladı. Reklamda, Star Wars'tan Luke Skywalker ve Geleceğe Dönüş'ten Doc Brown gibi kulaklık takan kişilerin yer aldığı ünlü filmlerden klipler yer alıyor. Bu, bir kadının Vision Pro'yu takmasıyla sonuçlanır.
Reklam, “Lucy'yi Seviyorum” filmindeki Lucille Ball gibi, telefona cevap veren kişilerin televizyon ve film kliplerini gösteren orijinal iPhone reklamına bir göndermedir.
Reklam harcamalarını ölçen iSpot.tv'ye göre Apple, Ulusal Futbol Ligi maçları sırasında Vision Pro reklamlarını yayınladı. Apple, Ocak ayının ikinci haftasında yerel olarak 6,4 milyon dolar harcadı. Buna karşılık şirket, geçen Eylül ayında iPhone 15'in piyasaya sürülmesinden sonraki ilk haftada bir iPhone reklamına 9,3 milyon dolar harcadı.
“Her yerde bulunabilecek bir ürün mü? Hayır,” dedi Bayan Milanesi. “Zaman alan bir ürün olacak.”
Ancak Apple, yeni nesil giyilebilir bilgisayarları Vision Pro artırılmış gerçeklik cihazını satmaya hazırlanırken, şirket tüketici pazarına çok daha sakin bir şekilde girdi.
Şirket bu ay yaptığı basın açıklamasında cihazın satışının Cuma günü başlayacağını söyledi. Her ne kadar Apple cihazla ilgili akılda kalıcı bir reklam oluştursa ve teknoloji eleştirmenlerine cihazın bireysel tanıtımlarını sunsa da, büyük bir ürün etkinliği planlanmamıştı. Ve gizli şirketten farklı olarak Vision Pro, neyi sevip neyi sevmediğini öğrenmek için önceki Apple ürünlerine göre daha fazla geliştiriciyle test edildi.
Pazarlama taktiklerinin yumuşaması, yıllar içinde o kadar büyüyen ve bir gün milyarlarca dolar değerinde olabilecek yeni ürün gruplarının geçen yıl 200 milyar doları aşan iPhone satışlarının yalnızca bir kısmını temsil eden Apple'ın karşılaştığı zorlukları vurguluyor.
Apple'ın Vision Pro'ya yönelik temkinli yaklaşımı, ana tüketicilere hitap etmesinden hâlâ yıllar uzakta olabilecek bir cihazı satmanın getirdiği zorlukları da vurguluyor. Apple'ın, her yeni cihazda olduğu gibi Vision Pro'nun neler yapabileceğini açıklamanın yanı sıra, 3.500 dolarlık yüksek fiyat etiketinin ve dijital ile fiziksel dünyalar arasında köprü kuran artırılmış gerçeklik cihazlarına olan ilginin azalmasının da üstesinden gelmesi gerekiyor. Başka bir zorluk: Cihazın sunduğu üç boyutlu deneyim, ancak gösterimlerle tam olarak anlaşılabiliyor.
Apple'ın çözümü işi yavaşlatmak ve Vision Pro ile çalışan uygulamalar geliştirebilecek geliştiricilerin ilgisini çekmek. Şirketin, fiyatı düşürüp teknolojiyi geliştirdikten sonra cihazı daha genel müşterilere sunması bekleniyor.
Analistler Apple'ın bu yıl yaklaşık 400.000 adet Vision Pro satmasını bekliyor. Analistlere göre şirket 2015 yılında tahmini olarak 12 milyon Apple Watch sattı.
Bir teknoloji yatırımı ve araştırma şirketi olan Deepwater Asset Management'ın yönetici ortağı Gene Munster, “Apple bu ürünün kitlelere yönelik olmadığını biliyor” dedi. “Büyük bir sıçrama yapmaları yanlış olur.”
Apple yorum yapmaktan kaçındı.
Vision Pro'nun geliştirilmesi neredeyse on yıl sürdü ve milyarlarca dolara mal oldu. Bir çift kayak gözlüğüne benzeyen cihaz, kulaklık ekranındaki uygulamalar ve bilgisayar ekranları gibi üç boyutlu dijital nesnelerle etkileşimde bulunan insanların göz ve el hareketlerini takip etmek için kameralar ve sensörler kullanıyor. Ayrıca üç boyutlu videolar kaydedebiliyor ve filmleri sinema salonlarındaki kadar büyük görünen ekranlarda oynatabiliyor.
Apple CEO'su Tim Cook, Haziran ayındaki ürün lansmanında “Bu, içini görebildiğiniz ve bakmadığınız ilk Apple ürünü” dedi.
Ancak artırılmış gerçeklik cihazları tüketicilerin ilgisini çekmekte zorlanıyor. Pazar araştırma şirketi IDC'ye göre teknoloji sektörü geçen yıl 8,1 milyon artırılmış gerçeklik başlığı sattı; bu rakam bir önceki yıla göre yüzde 8,3 düşüş gösterdi. Facebook'un ana şirketi Meta, 2014 yılında pazara girdiğinden beri video oyunları ve sanal toplantılar için Oculus ve Quest kulaklıkları satıyor. Sony, Microsoft ve Finlandiya şirketi Varjo'nun da artırılmış gerçeklik cihazları var.
Apple, cihazını, ürünlerini metaveriye ağ geçitleri olarak adlandıran rakiplerinden ayırmaya çalıştı. Apple, Neal Stephenson'un 1992 tarihli “Snow Crash” adlı romanında kullandığı bu terimi kullanmak yerine, artırılmış gerçeklik deneyimini “uzaysal hesaplama” olarak adlandırdı.
Apple, kulaklık yönergelerinde geliştiricilerden, oluşturdukları uygulamalara sanal gerçeklik veya artırılmış gerçeklik ürünleri yerine uzamsal bilgi işlem uygulamaları olarak bakmalarını istedi.
Masaüstü oyunlarına yönelik artırılmış gerçeklik uygulamasının yaratıcısı Mirrorscape'in CEO'su Grant Anderson, “Tam kontrol sizde” dedi.
Apple, Haziran ayındaki açılışından bu yana, cihaz için uygulamalar geliştirmesini umduğu geliştiricilere başvurdu. Geliştiricilerin ürünü test edebileceği dünya çapında test laboratuvarları kuruldu.
Ağustos ayında Monstarlab'da mühendis olan Cristian Díaz, Münih'teki Vision Pro laboratuvarını ziyaret etti. Apple logolu gizli bir kapıdan geçtikten sonra, her birine kulaklık takan ve uygulamalarını test etmeleri ve sisteme kod yazmaları için altı saat süre verilen diğer geliştiricilere katıldı.
Bay Díaz, Apple mühendislerinin geliştiricilerden, yazılım ve geliştirme araçlarının nasıl çalıştığı da dahil olmak üzere cihaz hakkında geri bildirim istediklerini söyledi. Not aldılar. Bay Díaz, Eylül ayında ikinci bir laboratuvar deneyimi için Londra'ya döndüğünde, Apple'ın geri bildirimlere dayanarak iyileştirmeler yaptığı açıktı.
Bay Díaz, değişikliklerin Apple'ın mühendislerine, Apple'ın kablosuz iletişim aracı AirPlay'i kullanarak geliştiricilerin kulaklıklarda ne yaptığını gözlemleme yeteneği vermesini içerdiğini söyledi. Bu, mühendislerin geliştiricilerin uygulamaları üzerinde çalışırken sorunları çözmelerine yardımcı olmalarına olanak tanıdı.
Vision Pro'yu “harika bir deneyim” olarak nitelendiren Bay Díaz, “Laboratuvardaki hayvanlar gibiydik” dedi.
Bu yaklaşım Apple için bir nevi farklılıktı. Kurucu ortağı Steve Jobs yönetimindeki şirket, ürünleri üzerinde odak grupları yürütmekten büyük ölçüde kaçındı çünkü Apple'ın işinin müşterilerin ne istediğini onlar farkına varmadan bulmak olduğuna inanıyordu.
Yedi yıl boyunca Apple'da çalışan ve App Store'u yöneten Phillip Shoemaker, Bay Cook'un geri bildirim almaya daha açık olduğunu söyledi. Apple, hem Bay Jobs hem de Bay Cook yönetiminde iPad ve Watch ürünlerini Cupertino, California'daki seçkin geliştiricilerle test etti. Ancak Vision Pro ile şirket, ilk kez yurt dışındaki geliştiricilere yayınlanmamış bir ürün kazandırdı.
Kar amacı gütmeyen bir kimlik doğrulama kuruluşu olan Identity.com'un genel müdürü Bay Shoemaker, “Bunu yapabilen tüm ürünler arasında kulaklık mantıklı çünkü kulaklık kararsız” dedi. “Herkese pek uymuyorlar.”
Geliştiricileri teşvik etmenin yanı sıra Apple, Vision Pro'yu TV şovları, filmler, müzik ve sporla paketlemek için eğlence şirketleriyle de çalıştı. Disney, cihazdaki yayın uygulamasıyla bir sinema salonundan film izlemeyi mümkün kıldı ve Alicia Keys, sürükleyici, üç boyutlu bir videoyla samimi bir performans kaydetti.
Creative Strategies teknoloji analisti Carolina Milanesi, içerik deneyimlerinin cihazın çekiciliğini artırmanın anahtarı olacağını söyledi. Kulaklıklar insanları dünyadan izole ettiği için Apple'ın insanlara kulaklıklarla zaman geçirmeleri için nedenler sunması gerektiğini söyledi.
Tüketici ilgisini canlandırmak için Apple ulusal televizyonda bir reklam yayınladı. Reklamda, Star Wars'tan Luke Skywalker ve Geleceğe Dönüş'ten Doc Brown gibi kulaklık takan kişilerin yer aldığı ünlü filmlerden klipler yer alıyor. Bu, bir kadının Vision Pro'yu takmasıyla sonuçlanır.
Reklam, “Lucy'yi Seviyorum” filmindeki Lucille Ball gibi, telefona cevap veren kişilerin televizyon ve film kliplerini gösteren orijinal iPhone reklamına bir göndermedir.
Reklam harcamalarını ölçen iSpot.tv'ye göre Apple, Ulusal Futbol Ligi maçları sırasında Vision Pro reklamlarını yayınladı. Apple, Ocak ayının ikinci haftasında yerel olarak 6,4 milyon dolar harcadı. Buna karşılık şirket, geçen Eylül ayında iPhone 15'in piyasaya sürülmesinden sonraki ilk haftada bir iPhone reklamına 9,3 milyon dolar harcadı.
“Her yerde bulunabilecek bir ürün mü? Hayır,” dedi Bayan Milanesi. “Zaman alan bir ürün olacak.”