Diane Hirsh Theriault'un meslektaşı, Ekim ayında bir öğleden sonra Google'ın Cambridge, Massachusetts ofisindeki öğle yemeğinden döndüğünde, iş kimliği turnikeyi açamadı. Bunun kovulduğunun bir işareti olduğunu hemen anladı.
Dr. Hirsh Theriault çok geçmeden Cambridge'deki Google News mühendisi arkadaşlarının çoğunun da işlerini kaybettiğini öğrendi. Bir şirket sendikası, haber departmanında 40'tan fazla çalışanın işten çıkarıldığını, ancak bazılarına daha sonra Google'ın başka yerlerinden iş teklif edildiğini söyledi.
Dr.'un deneyimi Hirsh Theriault, bir yıl süren önemli işten çıkarmaların ardından son aylarda işten çıkarmaların çalışanları tedirgin ettiği Google'da giderek yaygınlaşıyor. 10 mevcut ve eski Google çalışanı, işten çıkarmaların projeleri yavaşlattığını ve çalışanların çalışma saatlerini hangi çalışma gruplarının etkilendiğini ve sıradakinin kim olabileceğini anlamaya çalışarak harcamalarına neden olduğunu söyledi. onların işleri.
Buna ek olarak, işten çıkarmalar, Google'da uzun süredir çalışmayı karakterize eden anlatıyı da değiştirdi; Google'ın, yaratıcılığın ve farklı düşünmenin teşvik edildiği gündelik bir ofisten çok, hobi amaçlı bir topluluk olduğu yönünde. Çalışmak için eğlenceli ve farklı bir yerdi.
Google İcra Kurulu Başkanı Sundar Pichai, bir yıldan fazla bir süre önce şirketin 12.000 kişiyi, yani işgücünün yüzde 6'sını işten çıkaracağını açıklamış ve bunu “gelecekte kendimizi konumlandırmak için zor bir karar” olarak tanımlamıştı.
Bu kesintiler bu yıla da yansıdı; Pichai, bunun çok daha küçük olabileceğini ve yıl boyunca sürekli işten çıkarmalar olabileceğini söyledi. Ocak ayının başından bu yana şirket binden fazla kişiyi işten çıkardı; bu durum reklam satış departmanını, YouTube'u ve şirketin sesle etkinleşen asistanında çalışan çalışanları etkiledi.
Google'ın ana şirketi Alphabet, yapay zekaya artan yatırımlarını finanse etmek için harcamaları kısmaya çalıştığını söyledi. Google sözcüsü Courtenay Mencini, Google'ın çalışanların temel şirket önceliklerine odaklanabilmesi için bürokrasiyi azaltmaya çalıştığını söyledi. Şirket, şirket çapında işten çıkarma yapmadığını ve yeniden yapılanmanın normal iş akışının bir parçası olduğunu ekledi.
Bay Pichai, çalışanlara yazdığı 17 Ocak notunda, “Gerçek şu ki, bu yatırım için kapasite yaratmak amacıyla zor kararlar vermek zorundayız” diye yazdı. Bazı departmanlar için “bu, yeniden yapılanma ve bazı durumlarda rollerin ortadan kaldırılması anlamına geliyor.” Ekiplerin yine de yıl boyunca ek rolleri kesebileceklerini ekledi.
Çalışanlar işyerindeki ortamın kasvetli hale geldiğini söylüyor. Google, yapay zeka ürünleri geliştirme çabalarını hızlandırıp Microsoft ve yeni kurulan OpenAI gibi rakiplerine ayak uydururken, şirketin teknolojisini geliştiren bazı kişiler kendilerini daha az önemli hissediyor.
Şimdi “saat 16:30'da binaların yarısı boş” diye yazdı Dr. Hirsh Theriault bir LinkedIn gönderisinde. “Ben de dahil olmak üzere, akşamları ve hafta sonları demoyu bitirmek için ya da sadece can sıkıntısından mutlu bir şekilde ekstra çalışma yapan birçok insan tanıyorum. Bu gitti.
Google'daki işten çıkarmalar, Meta gibi diğer bazı büyük teknoloji şirketlerindeki işten çıkarmalardan daha azdı. Şirketin toplam iş gücüne kıyasla bu kesintiler, Xerox ve canlı yayın platformu Twitch gibi şirketlerde yakın zamanda yapılan kesintilerden çok daha küçük. Google'ın tam zamanlı iş gücü, 2022 sonuna göre sadece yüzde 4 düşüşle 2023 sonunda 182.502 oldu. Salı günü şirket, 2023'ün son çeyreğinde, sonuna göre yüzde 52 artışla 20,7 milyar dolar kâr elde ettiğini açıkladı. 2022'nin önceki yılı.
Ancak Google'ın işten çıkarmaları, çalışma gruplarının yeniden düzenlenmesi ve yönetim kademelerinin kaldırılması nedeniyle şirketin çalışma biçiminde daha geniş değişikliklerle birlikte geldi. Çalışanlar yeniden yapılanmanın kaotik olduğundan ve iletişimin zayıf olduğundan şikayetçi.
YouTube, içerik denetleme şirketlerine ödeme yapma emirlerini onaylamaktan sorumlu satıcı yöneticisi ekiplerinden birini işten çıkardığında, şirket, bazı çalışanlara bu şansın verilmesi teklif edilmesine rağmen ekibe güvenen diğer gruplara bildirimde bulunmadığını söyledi. işlerini geri aldılar.
Ocak ayında işten çıkarmalar yeniden başladığında, İsviçre'deki bir Google çalışanı, çalışanların işten çıkarmaları takip edebilmeleri için dahili bir belge oluşturdu çünkü şirket onlara kesintilerin nerede yapılacağına dair çok az bildirimde bulunmuştu. Çalışanlar, belgenin haber bültenleri, sosyal medya ve eski moda ofis dedikodularının yanı sıra önemli bir bilgi kaynağı haline geldiğini söyledi.
TalentCulture şirketi İK'nın en iyi uygulamaları hakkında içerik üreten Meghan M. Biro, “İK açısından bakıldığında bu bir kabus” dedi. “Bu, arzu edilen bir işveren olarak imajlarını tamamen tersine çeviriyor.”
Google, liderlerin değişiklik yaparken ekiplerle net bir şekilde iletişim kurduğunu söyledi.
İşçiler röportajlarda bazı kesintilerin şirketin halihazırda hassas görevleri tamamlamakta zorlanan kısımlarını olumsuz etkileyebileceği konusunda uyardı. Ocak ayında Google, şirket genelinde kullanılan altyapı ve araçlardan sorumlu olan ana mühendislik organizasyonundan yüzlerce çalışanı işten çıkardı.
Temel departmanın temel önceliklerinden biri, yasanın 6 Mart'ta yürürlüğe girmesiyle birlikte Google'ın Avrupa Dijital Pazarlar Yasası'na uymasına yardımcı olmaktır. Yasa, teknoloji devlerini tüketicilere web tarayıcıları gibi çevrimiçi hizmetlere yönelik tercihlerini göstermeye ve kullanıcı verilerini şirket içinde paylaşmak için izin almaya zorlayacak. Ancak konuya aşina iki kişi, bu konuda çalışan çalışanların, şirketin programın gerisinde kalmasından ve Google'ın son teslim tarihine tam olarak uymasının zor olabileceğinden korktuğunu söyledi.
Google, Ocak ayında Avrupalı kullanıcılar için izin ekranları sunmaya başladığını ve son tarihten önce daha fazla değişiklik sunmayı beklediğini söyledi. Ana bölümündeki son işten çıkarmaların zamanlama üzerinde hiçbir etkisi olmadığını ekledi.
Google çalışanları uzun süredir deneysel projeler üzerinde çalışmaya teşvik ediliyor. Ancak anonimlik koşuluyla konuşan dört işçi, geçen yıl deneysel bir şey yapmanın riskli olduğunu söyledi. Şirket, yeni ürün ve hizmetler geliştirmeye çalışan şirket içi kuluçka merkezi olan Area 120'yi neredeyse tamamen kapattı ve yeni şirketler kurmaya çalışan bir “aylık fabrika” olan X'in stratejisini değiştirdi.
Google, çalışanların sürekli olarak “şirket genelinde olağanüstü derecede yenilikçi ve iddialı şeyler yaptıklarını” söyledi.
Beş kişi, çalışanların normal işlerinin dışında ilgi çekici buldukları bir fikri keşfetmenin bir yolunu temsil eden sözde yüzde 20'lik projeleri veya yan projeleri talep etmekte daha tereddütlü olduklarını söyledi. Bu, Google'da 16 yıl boyunca çoğunlukla Zürih'te Haritalar'daki Google Sokak Görünümü gibi ürünler üzerinde çalışan Rupert Breheny için talihsiz bir değişiklikti.
Geçen yaz işten çıkarılan Bay Breheny, “Sizi Google'a getiren şey tutkunuzdu” dedi. “Bir şeyler yaparken eğlenebilirsin. Uzun süre bu şekilde kaldı.”
Sesin yapımcısı Jack D'Isidoro.
Dr. Hirsh Theriault çok geçmeden Cambridge'deki Google News mühendisi arkadaşlarının çoğunun da işlerini kaybettiğini öğrendi. Bir şirket sendikası, haber departmanında 40'tan fazla çalışanın işten çıkarıldığını, ancak bazılarına daha sonra Google'ın başka yerlerinden iş teklif edildiğini söyledi.
Dr.'un deneyimi Hirsh Theriault, bir yıl süren önemli işten çıkarmaların ardından son aylarda işten çıkarmaların çalışanları tedirgin ettiği Google'da giderek yaygınlaşıyor. 10 mevcut ve eski Google çalışanı, işten çıkarmaların projeleri yavaşlattığını ve çalışanların çalışma saatlerini hangi çalışma gruplarının etkilendiğini ve sıradakinin kim olabileceğini anlamaya çalışarak harcamalarına neden olduğunu söyledi. onların işleri.
Buna ek olarak, işten çıkarmalar, Google'da uzun süredir çalışmayı karakterize eden anlatıyı da değiştirdi; Google'ın, yaratıcılığın ve farklı düşünmenin teşvik edildiği gündelik bir ofisten çok, hobi amaçlı bir topluluk olduğu yönünde. Çalışmak için eğlenceli ve farklı bir yerdi.
Google İcra Kurulu Başkanı Sundar Pichai, bir yıldan fazla bir süre önce şirketin 12.000 kişiyi, yani işgücünün yüzde 6'sını işten çıkaracağını açıklamış ve bunu “gelecekte kendimizi konumlandırmak için zor bir karar” olarak tanımlamıştı.
Bu kesintiler bu yıla da yansıdı; Pichai, bunun çok daha küçük olabileceğini ve yıl boyunca sürekli işten çıkarmalar olabileceğini söyledi. Ocak ayının başından bu yana şirket binden fazla kişiyi işten çıkardı; bu durum reklam satış departmanını, YouTube'u ve şirketin sesle etkinleşen asistanında çalışan çalışanları etkiledi.
Google'ın ana şirketi Alphabet, yapay zekaya artan yatırımlarını finanse etmek için harcamaları kısmaya çalıştığını söyledi. Google sözcüsü Courtenay Mencini, Google'ın çalışanların temel şirket önceliklerine odaklanabilmesi için bürokrasiyi azaltmaya çalıştığını söyledi. Şirket, şirket çapında işten çıkarma yapmadığını ve yeniden yapılanmanın normal iş akışının bir parçası olduğunu ekledi.
Bay Pichai, çalışanlara yazdığı 17 Ocak notunda, “Gerçek şu ki, bu yatırım için kapasite yaratmak amacıyla zor kararlar vermek zorundayız” diye yazdı. Bazı departmanlar için “bu, yeniden yapılanma ve bazı durumlarda rollerin ortadan kaldırılması anlamına geliyor.” Ekiplerin yine de yıl boyunca ek rolleri kesebileceklerini ekledi.
Çalışanlar işyerindeki ortamın kasvetli hale geldiğini söylüyor. Google, yapay zeka ürünleri geliştirme çabalarını hızlandırıp Microsoft ve yeni kurulan OpenAI gibi rakiplerine ayak uydururken, şirketin teknolojisini geliştiren bazı kişiler kendilerini daha az önemli hissediyor.
Şimdi “saat 16:30'da binaların yarısı boş” diye yazdı Dr. Hirsh Theriault bir LinkedIn gönderisinde. “Ben de dahil olmak üzere, akşamları ve hafta sonları demoyu bitirmek için ya da sadece can sıkıntısından mutlu bir şekilde ekstra çalışma yapan birçok insan tanıyorum. Bu gitti.
Google'daki işten çıkarmalar, Meta gibi diğer bazı büyük teknoloji şirketlerindeki işten çıkarmalardan daha azdı. Şirketin toplam iş gücüne kıyasla bu kesintiler, Xerox ve canlı yayın platformu Twitch gibi şirketlerde yakın zamanda yapılan kesintilerden çok daha küçük. Google'ın tam zamanlı iş gücü, 2022 sonuna göre sadece yüzde 4 düşüşle 2023 sonunda 182.502 oldu. Salı günü şirket, 2023'ün son çeyreğinde, sonuna göre yüzde 52 artışla 20,7 milyar dolar kâr elde ettiğini açıkladı. 2022'nin önceki yılı.
Ancak Google'ın işten çıkarmaları, çalışma gruplarının yeniden düzenlenmesi ve yönetim kademelerinin kaldırılması nedeniyle şirketin çalışma biçiminde daha geniş değişikliklerle birlikte geldi. Çalışanlar yeniden yapılanmanın kaotik olduğundan ve iletişimin zayıf olduğundan şikayetçi.
YouTube, içerik denetleme şirketlerine ödeme yapma emirlerini onaylamaktan sorumlu satıcı yöneticisi ekiplerinden birini işten çıkardığında, şirket, bazı çalışanlara bu şansın verilmesi teklif edilmesine rağmen ekibe güvenen diğer gruplara bildirimde bulunmadığını söyledi. işlerini geri aldılar.
Ocak ayında işten çıkarmalar yeniden başladığında, İsviçre'deki bir Google çalışanı, çalışanların işten çıkarmaları takip edebilmeleri için dahili bir belge oluşturdu çünkü şirket onlara kesintilerin nerede yapılacağına dair çok az bildirimde bulunmuştu. Çalışanlar, belgenin haber bültenleri, sosyal medya ve eski moda ofis dedikodularının yanı sıra önemli bir bilgi kaynağı haline geldiğini söyledi.
TalentCulture şirketi İK'nın en iyi uygulamaları hakkında içerik üreten Meghan M. Biro, “İK açısından bakıldığında bu bir kabus” dedi. “Bu, arzu edilen bir işveren olarak imajlarını tamamen tersine çeviriyor.”
Google, liderlerin değişiklik yaparken ekiplerle net bir şekilde iletişim kurduğunu söyledi.
İşçiler röportajlarda bazı kesintilerin şirketin halihazırda hassas görevleri tamamlamakta zorlanan kısımlarını olumsuz etkileyebileceği konusunda uyardı. Ocak ayında Google, şirket genelinde kullanılan altyapı ve araçlardan sorumlu olan ana mühendislik organizasyonundan yüzlerce çalışanı işten çıkardı.
Temel departmanın temel önceliklerinden biri, yasanın 6 Mart'ta yürürlüğe girmesiyle birlikte Google'ın Avrupa Dijital Pazarlar Yasası'na uymasına yardımcı olmaktır. Yasa, teknoloji devlerini tüketicilere web tarayıcıları gibi çevrimiçi hizmetlere yönelik tercihlerini göstermeye ve kullanıcı verilerini şirket içinde paylaşmak için izin almaya zorlayacak. Ancak konuya aşina iki kişi, bu konuda çalışan çalışanların, şirketin programın gerisinde kalmasından ve Google'ın son teslim tarihine tam olarak uymasının zor olabileceğinden korktuğunu söyledi.
Google, Ocak ayında Avrupalı kullanıcılar için izin ekranları sunmaya başladığını ve son tarihten önce daha fazla değişiklik sunmayı beklediğini söyledi. Ana bölümündeki son işten çıkarmaların zamanlama üzerinde hiçbir etkisi olmadığını ekledi.
Google çalışanları uzun süredir deneysel projeler üzerinde çalışmaya teşvik ediliyor. Ancak anonimlik koşuluyla konuşan dört işçi, geçen yıl deneysel bir şey yapmanın riskli olduğunu söyledi. Şirket, yeni ürün ve hizmetler geliştirmeye çalışan şirket içi kuluçka merkezi olan Area 120'yi neredeyse tamamen kapattı ve yeni şirketler kurmaya çalışan bir “aylık fabrika” olan X'in stratejisini değiştirdi.
Google, çalışanların sürekli olarak “şirket genelinde olağanüstü derecede yenilikçi ve iddialı şeyler yaptıklarını” söyledi.
Beş kişi, çalışanların normal işlerinin dışında ilgi çekici buldukları bir fikri keşfetmenin bir yolunu temsil eden sözde yüzde 20'lik projeleri veya yan projeleri talep etmekte daha tereddütlü olduklarını söyledi. Bu, Google'da 16 yıl boyunca çoğunlukla Zürih'te Haritalar'daki Google Sokak Görünümü gibi ürünler üzerinde çalışan Rupert Breheny için talihsiz bir değişiklikti.
Geçen yaz işten çıkarılan Bay Breheny, “Sizi Google'a getiren şey tutkunuzdu” dedi. “Bir şeyler yaparken eğlenebilirsin. Uzun süre bu şekilde kaldı.”
Sesin yapımcısı Jack D'Isidoro.