2020’de, pandeminin zirvesinde, Universal Pictures ve sanat evi kardeşleri Focus Features, sinemalara yeni filmler yayınlamak için yaklaşık 90 günlük özel bir süre verme şeklindeki uzun süredir devam eden uygulamaya son vererek Hollywood’da alarm zillerini çaldı. Bunun yerine, o zamandan beri Jurassic World: Dominion, Belfast, Cocaine Bear ve M3gan’ı içeren filmleri, yalnızca 17 gün sonra – daha yüksek bir fiyata – dijital olarak kiralanabilir veya satın alınabilir.
1981’de kol dayama bardak tutucularının piyasaya sürülmesini hala büyük bir yenilik olarak gören, değişimden hoşlanmayan bir endüstri için, birinci sınıf talep üzerine video olarak bilinen hizmetin piyasaya sürülmesi, kapsamlı bir sıkıntıya yol açtı. Film yapımcıları ve tiyatro sahipleri, bilet alıcılarının sadece birkaç hafta sonra aynı filmleri TV’lerinde veya iPad’lerinde izleyebilecekleri zaman koltuklarından ayrılmaya isteksiz olacağından korkuyorlardı.
Universal’in rakipleri büyük ölçüde statükoya sarıldı.
Ancak Universal’ın deney yapma istekliliği – “biz her zaman böyle yaptık” düşüncesine meydan okuma – meyvesini vermiş gibi görünüyor. Universal, üç yıldan kısa bir süre içinde 1 milyar dolardan fazla birinci sınıf VOD geliri elde ederken, bilet satışlarında çok az düşüş oldu veya hiç azalma olmadı. Bazı durumlarda, filmler evlerde kullanılabilir hale geldikçe gişe satışları bile arttı, Universal bunun birinci sınıf VOD reklamcılığının ve ağızdan ağza iletişimin bir yan etkisi olduğunu söylüyor.
Örneğin Universal, Minions: The Rise of Gru’yu sinemalarda 33 günün ardından 2022’de premium VOD için kullanılabilir hale getirdi. Bir analitik firması olan Comscore’a göre film bundan sonra sinemalarda kaldı ve 33 gün sonra 2015’te sinemalarda gösterime giren Minions’dan daha fazla bilet sattı. Universal’in Jurassic World ve Fast and Furious serilerine ilişkin veriler de benzer bir etki gösteriyor.
İlginç bir kırışıklık: Focus Features’ı da içeren Universal Filmed Entertainment Group’un başkanı Donna Langley, şirketin geleneksel VOD’dan elde ettiği gelirde yalnızca küçük bir düşüş gördüğünü söyledi. Bu hizmet, izleyicilerin sinemalarda 90 gün sonra daha düşük bir fiyata film kiralamasına veya satın almasına olanak tanır. Premium teklifin “üç yıl önce var olmayan ek, önemli bir yeni gelir akışı” olduğunu söyledi.
Başka bir deyişle, Universal tamamen yeni bir müşteri bulduğunu düşünüyor.
Bayan Langley, “İşimiz için son derece olumlu oldu,” dedi ve onsuz Universal’ın muhtemelen daha az film yapmak zorunda kalacağını da sözlerine ekledi. Universal ve Focus, bu yıl diğer tüm Hollywood stüdyolarından daha fazla 26 film yayınlayacak.
Universal, bir filmi 48 saatliğine kiralamak için 25 ABD dolarına ve premium VOD satış döneminde satın almak için 30 ABD dolarına kadar ücret alır. Bu fiyatlar, daha sonraki geleneksel satış penceresinde 6-20 $’a düşebilir.
Premium VOD gelirinin yaklaşık yüzde 80’i Universal’e gidiyor, geri kalanı çoğunlukla iTunes ve Google Play gibi dağıtım platformlarında kalıyor. (Küçük bir yüzde, azaltılmış münhasırlığı kabul etmeleri için AMC Entertainment – Bold gibi sinema zincirlerine gider.) Bilet satışları genellikle sinemalarla 50/50 oranında bölünür.
Premium VOD geliri, gişe satışlarına kıyasla küçüktür. Ama kesinlikle hiçbir şey değil.
Universal’a göre, “The Super Mario Bros. Movie” 16 Mayıs itibarıyla 75 milyon dolardan fazla birinci sınıf VOD geliri elde etti. Jurassic World: Dominion, The Croods: A New Age ve Sing 2’nin her biri 50 milyon dolardan fazla para topladı. Universal’a göre, aralarında Tom Hanks’in oynadığı bir dönem draması olan “News of the World” ve “M3gan”ın da aralarında bulunduğu 14 filmin her biri 25 milyon dolardan fazla hasılat yaptı.
‘Belfast’ ve ‘Mrs. Harris Paris’e Gidiyor” filmlerinin her biri yaklaşık 5 milyon dolar hasılat yaptı. Bir araştırma firması olan Parrot Analytics’in strateji direktörü Julia Alexander’a göre, bazı sanat filmleri için bir sinema gösterimi, öncelikle birinci sınıf VOD kiralamak ve satın almak için bir “pazarlama aracı” olarak değerli hale geldi.
1990’lar ve 2000’lerdeki DVD satışlarına çok benzeyen premium VOD, kaçırılan gişe satışları için bir tür finansal güvenlik ağı sağlamaya başladı. Universal Filmed Entertainment Group’un baş dağıtım sorumlusu Peter Levinsohn, “Özellikle Focus başlıkları,” dedi. “Yaşlı sinemaseverleri hedefleyen bu daha küçük filmler buna bağlı, diyemem ama ondan muazzam fayda sağladılar.”
Aynı zamanda esneklikle de ilgili, dedi Bay Levinsohn. Stüdyo genellikle 17 günlük (üç hafta sonu) tiyatro münhasırlığının yeterli olduğuna karar verir. Bilet satışlarına bağlı olarak bazen daha uzun yolculuklar mümkündür. Super Mario Bros. Filmi, 41 gün boyunca yalnızca sinemalarda yayınlandı.
Levinsohn, “Ayrıca, tek bir film için en uygun zamanlamayı temel alarak içeriğimizi evde ne zaman kullanıma sunacağımıza karar verme kontrolünü yeniden kazandık” dedi. NBCUniversal Ocak ayında stüdyo gelirlerinin (hem film hem de televizyon) 2022’de yıllık bazda yüzde 23 artarak 11,6 milyar dolara ulaştığını duyurdu.
Her stüdyo, hızla değişen bir sektörde film kârını en üst düzeye çıkarmak için yaratıcı yollar bulmaya çalıştı. Universal’ın zorluğunun bir kısmı, birinci sınıf VOD’un akış üzerinde ne gibi bir etkisinin olabileceğini değerlendirmektir: Filmler bir akış hizmetine ulaşmadan önce daha büyük bir ölçekte satıldığında veya kiralandığında (Universal’ın durumunda Peacock ve Netflix), filmleri daha az değerli hale getirir. insanları akış hizmetlerine kaydolmaya teşvik etmek için orada mı?
Bayan Alexander, “Akış üzerindeki etki, insanların beklediği kadar büyük değil, ancak yine de dikkate değer,” dedi.
1981’de kol dayama bardak tutucularının piyasaya sürülmesini hala büyük bir yenilik olarak gören, değişimden hoşlanmayan bir endüstri için, birinci sınıf talep üzerine video olarak bilinen hizmetin piyasaya sürülmesi, kapsamlı bir sıkıntıya yol açtı. Film yapımcıları ve tiyatro sahipleri, bilet alıcılarının sadece birkaç hafta sonra aynı filmleri TV’lerinde veya iPad’lerinde izleyebilecekleri zaman koltuklarından ayrılmaya isteksiz olacağından korkuyorlardı.
Universal’in rakipleri büyük ölçüde statükoya sarıldı.
Ancak Universal’ın deney yapma istekliliği – “biz her zaman böyle yaptık” düşüncesine meydan okuma – meyvesini vermiş gibi görünüyor. Universal, üç yıldan kısa bir süre içinde 1 milyar dolardan fazla birinci sınıf VOD geliri elde ederken, bilet satışlarında çok az düşüş oldu veya hiç azalma olmadı. Bazı durumlarda, filmler evlerde kullanılabilir hale geldikçe gişe satışları bile arttı, Universal bunun birinci sınıf VOD reklamcılığının ve ağızdan ağza iletişimin bir yan etkisi olduğunu söylüyor.
Örneğin Universal, Minions: The Rise of Gru’yu sinemalarda 33 günün ardından 2022’de premium VOD için kullanılabilir hale getirdi. Bir analitik firması olan Comscore’a göre film bundan sonra sinemalarda kaldı ve 33 gün sonra 2015’te sinemalarda gösterime giren Minions’dan daha fazla bilet sattı. Universal’in Jurassic World ve Fast and Furious serilerine ilişkin veriler de benzer bir etki gösteriyor.
İlginç bir kırışıklık: Focus Features’ı da içeren Universal Filmed Entertainment Group’un başkanı Donna Langley, şirketin geleneksel VOD’dan elde ettiği gelirde yalnızca küçük bir düşüş gördüğünü söyledi. Bu hizmet, izleyicilerin sinemalarda 90 gün sonra daha düşük bir fiyata film kiralamasına veya satın almasına olanak tanır. Premium teklifin “üç yıl önce var olmayan ek, önemli bir yeni gelir akışı” olduğunu söyledi.
Başka bir deyişle, Universal tamamen yeni bir müşteri bulduğunu düşünüyor.
Bayan Langley, “İşimiz için son derece olumlu oldu,” dedi ve onsuz Universal’ın muhtemelen daha az film yapmak zorunda kalacağını da sözlerine ekledi. Universal ve Focus, bu yıl diğer tüm Hollywood stüdyolarından daha fazla 26 film yayınlayacak.
Universal, bir filmi 48 saatliğine kiralamak için 25 ABD dolarına ve premium VOD satış döneminde satın almak için 30 ABD dolarına kadar ücret alır. Bu fiyatlar, daha sonraki geleneksel satış penceresinde 6-20 $’a düşebilir.
Premium VOD gelirinin yaklaşık yüzde 80’i Universal’e gidiyor, geri kalanı çoğunlukla iTunes ve Google Play gibi dağıtım platformlarında kalıyor. (Küçük bir yüzde, azaltılmış münhasırlığı kabul etmeleri için AMC Entertainment – Bold gibi sinema zincirlerine gider.) Bilet satışları genellikle sinemalarla 50/50 oranında bölünür.
Premium VOD geliri, gişe satışlarına kıyasla küçüktür. Ama kesinlikle hiçbir şey değil.
Universal’a göre, “The Super Mario Bros. Movie” 16 Mayıs itibarıyla 75 milyon dolardan fazla birinci sınıf VOD geliri elde etti. Jurassic World: Dominion, The Croods: A New Age ve Sing 2’nin her biri 50 milyon dolardan fazla para topladı. Universal’a göre, aralarında Tom Hanks’in oynadığı bir dönem draması olan “News of the World” ve “M3gan”ın da aralarında bulunduğu 14 filmin her biri 25 milyon dolardan fazla hasılat yaptı.
‘Belfast’ ve ‘Mrs. Harris Paris’e Gidiyor” filmlerinin her biri yaklaşık 5 milyon dolar hasılat yaptı. Bir araştırma firması olan Parrot Analytics’in strateji direktörü Julia Alexander’a göre, bazı sanat filmleri için bir sinema gösterimi, öncelikle birinci sınıf VOD kiralamak ve satın almak için bir “pazarlama aracı” olarak değerli hale geldi.
1990’lar ve 2000’lerdeki DVD satışlarına çok benzeyen premium VOD, kaçırılan gişe satışları için bir tür finansal güvenlik ağı sağlamaya başladı. Universal Filmed Entertainment Group’un baş dağıtım sorumlusu Peter Levinsohn, “Özellikle Focus başlıkları,” dedi. “Yaşlı sinemaseverleri hedefleyen bu daha küçük filmler buna bağlı, diyemem ama ondan muazzam fayda sağladılar.”
Aynı zamanda esneklikle de ilgili, dedi Bay Levinsohn. Stüdyo genellikle 17 günlük (üç hafta sonu) tiyatro münhasırlığının yeterli olduğuna karar verir. Bilet satışlarına bağlı olarak bazen daha uzun yolculuklar mümkündür. Super Mario Bros. Filmi, 41 gün boyunca yalnızca sinemalarda yayınlandı.
Levinsohn, “Ayrıca, tek bir film için en uygun zamanlamayı temel alarak içeriğimizi evde ne zaman kullanıma sunacağımıza karar verme kontrolünü yeniden kazandık” dedi. NBCUniversal Ocak ayında stüdyo gelirlerinin (hem film hem de televizyon) 2022’de yıllık bazda yüzde 23 artarak 11,6 milyar dolara ulaştığını duyurdu.
Her stüdyo, hızla değişen bir sektörde film kârını en üst düzeye çıkarmak için yaratıcı yollar bulmaya çalıştı. Universal’ın zorluğunun bir kısmı, birinci sınıf VOD’un akış üzerinde ne gibi bir etkisinin olabileceğini değerlendirmektir: Filmler bir akış hizmetine ulaşmadan önce daha büyük bir ölçekte satıldığında veya kiralandığında (Universal’ın durumunda Peacock ve Netflix), filmleri daha az değerli hale getirir. insanları akış hizmetlerine kaydolmaya teşvik etmek için orada mı?
Bayan Alexander, “Akış üzerindeki etki, insanların beklediği kadar büyük değil, ancak yine de dikkate değer,” dedi.