Apple, yaklaşık beş yıl önce, bir sonraki büyük ürününü tartışmak üzere Carmel Valley, California’da kurumsal bir toplantı düzenlediğinde, uzun süredir onun tasarım şefi olan Jony Ive, şirketin en iyi 100 yöneticisiyle dolu bir odayı bir o kadar gösterişli bir konsept videosuyla büyüledi. bir Apple reklamı olduğu gibi.
Video, Londra’da bir takside artırılmış gerçeklik kulaklığı takan ve San Francisco’daki karısını arayan bir adamı gösteriyordu. Videoyu gören iki kişi “Londra’ya gelmek ister misin?” diye sordu. Kısa süre sonra çift, Londra’nın manzaralarını adamın gözünden paylaştı.
Video, yöneticileri Apple’ın iş değiştiren bir sonraki cihazının olasılıkları konusunda heyecanlandırdı: dijital dünyayı gerçekle birleştirecek bir kulaklık.
Ancak şimdi, şirket kulaklığı Haziran ayında piyasaya sürmeye hazırlanırken, Apple’ın gelecekteki ürünler hakkında konuşmama politikası nedeniyle anonimlik isteyen sekiz mevcut ve eski çalışan, Apple’daki coşkunun yerini şüpheciliğe bıraktığını söyledi. Cihazın kabaca 3.000 dolarlık fiyat etiketi hakkında endişeler, kullanışlılığı hakkında şüpheler ve kanıtlanmamış pazarı hakkında endişeler var.
Bu anlaşmazlık, çalışanların bir ay görevinin tek odaklılığıyla -iPod’dan Apple Watch’a kadar- cihazlar ürettiği bir şirkette şaşırtıcı bir değişiklikti.
Adımları bilen üç kişi, bazı çalışanların potansiyelinden şüphe duydukları için projeden ayrıldığını söyledi. Bir kişi, Apple’ın sesli asistanı Siri’nin kullanılması da dahil olmak üzere kulaklığın bazı yönlerinde ilerleme kaydedilmediği için diğerleri kovuldu.
Apple’daki yöneticiler bile ürünün geleceğini sorguladı. 2019’da Apple’dan ayrılan ve geçen yıl şirkete danışmanlık yapmayı bırakan Bay Ive de dahil olmak üzere şirketin tasarım ekibinden bir ayrılık dalgasının moralleri bozduğu bir zamanda geliştirildi.
Bir Apple sözcüsü, şirketin gelecekteki ürünlerle ilgili planları hakkında yorum yapmaktan kaçındı.
Apple’ın kulaklığı, sanal ve artırılmış gerçeklik için bir öncü olarak kabul edilir. On yıldan fazla bir süredir, teknoloji liderleri bunu akıllı telefondan sonraki bilgi işlem dalgası olarak müjdelediler. Apple CEO’su Tim Cook geçen yıl üniversite öğrencilerine şunları söylemişti: “Yakın gelecekte, tıpkı bugün kendinize şu soruyu sorduğunuz gibi, artırılmış gerçeklik olmadan hayatınızı nasıl yaşadığınızı merak edeceksiniz: internet olmadan benim gibi insanlar nasıl büyüdü? yukarı?”
Ancak artırılmış gerçeklik sunmanın yolu, Google Glass’tan Magic Leap’e ve Microsoft’un HoloLens’inden Meta’nın Quest Pro’suna kadar başarısızlıklar, yanlış başlangıçlar ve hayal kırıklıklarıyla dolu. Apple, devrim niteliğinde cihazlar yaratmak için yeni donanım ve yazılımı bir araya getirmedeki başarısı nedeniyle potansiyel bir kurtarıcı olarak görülüyor. Bununla birlikte, zorluklar çok büyük.
Facebook’un ana şirketi Meta, sanal gerçeklik işi kurmak için milyarlarca dolar harcadı. Deneyim alçakgönüllüydü. Şirket, 2020’den bu yana 400 $’lık Quest 2 kulaklığından yaklaşık 20 milyon sattı ve son zamanlarda cansız satışlar nedeniyle birinci sınıf cihazı olan Quest Pro’nun fiyatını 1.500 $’dan 1.000 $’a düşürdü.
Karşılaştırma için, Apple yılda 200 milyondan fazla iPhone satıyor ve ortalama perakende fiyatı 800 dolardan fazla.
The Metaverse: And How It Will Revolutionize Everything kitabının yazarı Matthew Ball, mevcut birçok teknolojiyi entegre eden iPhone’dan farklı olarak, sanal gerçekliğin Apple ve diğerlerinin yeni çipler ve giyilebilir ekranlar geliştirmesini gerektirdiğini söyledi. “Sorunun zorluğu beklenenden çok daha büyüktü” diye ekledi.
Bu kişiler, Apple’ın projesinin potansiyeli hakkındaki belirsizliğin, üzerinde çalışan bazı kişilerin, özellikle çalkantılı ekonomi göz önüne alındığında, şirketin piyasaya sürülmesini geciktirebileceği yönünde spekülasyonlara yol açtığını söyledi. Şirket geçmişte, Apple’ın gizlilik sorunlarını ele aldığı için bir yıldan fazla bir süredir elinde tuttuğu madeni para büyüklüğündeki konum izleme cihazları AirTags dahil olmak üzere diğer yeni ürünlerini erteledi. Ancak bu noktada haziran ayında tanıtılması planlanan kulaklık üretiminin devam ettiği söyleniyor.
Bir pazar araştırma şirketi olan Counterpoint Research’e göre, Apple’ın yılda 500.000’den az kulaklık satması bekleniyor. Karşılaştırma için, şirketin çıkışından sonra yaklaşık 40 milyon Apple Watch satması bekleniyordu. Bir pazar araştırma şirketi olan NPD Group’a göre, kulaklığın mütevazı beklentileri, geçen yıl satışların yüzde 12 düşerek 1,1 milyar dolara düştüğü bir kategoride karşılaştığı zorlukları anlatıyor.
Gelişmekte olan bir pazarı tanımlamaya çalışmak, Apple için bir sapmadır.
Araştırma şirketi Creative Strategies’te tüketici teknolojisi analisti Carolina Milanesi, “Apple, pazar zaten yerleşikken bir pazara adım atma ve bu pazarı dönüştürme konusunda her zaman oldukça iyidir” dedi. “Apple VR ve XR’de durum böyle değil. Hala öğrenecek çok şey var.”
Bazı iç şüpheciler, yeni cihazın bir soruna çözüm olup olmadığını sorguladılar. Bu insanlar, dijital şarkıları insanların ceplerine sokan iPod’un ve bir müzik çalar ile telefonun yeteneklerini birleştiren iPhone’un aksine, kulaklığın aynı netlikle çalışmadığını söylediler.
Ürün bir belirsizlik aşamasında doğar. O yıl, endüstriyel tasarımı denetleyen Bay Ive’ın halefi Evans Hankey istifa etti. Bir mühendis olan Mike Rockwell, cihazın geliştirilmesinde tasarım lideri olarak görev yaptı.
Kulaklık, kayak gözlüğü gibi görünüyor. İki kişi, bir karbon fiber çerçeveye, pil destekli bir bel çantasına, gerçek dünyayı yakalamak için dış mekan kameralarına ve uygulamalardan filmlere kadar her şeyi görüntüleyebilen çift 4K ekrana sahip olduğunu söyledi. Kullanıcılar, çevrelerindeki dünyanın gerçek zamanlı videosunu artırmak veya azaltmak için cihazda bir “gerçeklik çarkı” çevirebilir.
Haberler, Bloomberg ve The Information’ın yaptığı gibi daha önce bazı özellikler hakkında haber yaptı.
Üç kişi, kulaklığın yaklaşık 3.000 dolara mal olacağını söyledi. Ve artırılmış gerçeklik gözlükleri gibi daha geniş bir çekiciliği olan ancak teknik atılımlar gerektiren gelecekteki bir ürüne bir köprü olarak görülüyor.
Plana aşina bir kişinin söylediğine göre, kulaklık gözlüğün üzerine sığmayacağı için şirket, kontakt lens kullanmayan kişilere ekranlar için reçeteli lensler satmayı planlıyor.
Apple, cihazın geliştirilmesi sırasında, onu video konferans için mükemmel hale getirmeye ve sanal bir dünyada avatarlar olarak başkalarıyla vakit geçirmeye odaklandı. Şirket, cihazın imza kullanımına, gerçek veya sanal bir alanı başka bir yerdeki biriyle paylaşma deneyimini tanımlayan bir kelime olan “birlikte bulunma” adını verdi. Facebook’un kurucusu Mark Zuckerberg’in “Metaverse” dediği şeye benziyor.
Cihaz, sanatçıların, tasarımcıların ve mühendislerin görüntü düzenleme uygulamalarında uzayda serbestçe çizim yaparken onları izlemeleri ve sanal gerçeklik filmlerini düzenlemek için el hareketlerini izlemeleri için bir araç görevi görüyor. Sonunda, Iron Man yönetmeni Jon Favreau gibi Hollywood film yapımcılarından ısmarlama video içeriğiyle yüksek tanımlı bir televizyon görevi görecek.
Apple’ın cihazını Meta’nın sunduğundan farklı bir şekilde sunması bekleniyor. Hollandalı yayıncı Bright ile geçen yıl yapılan bir röportajda Bay Cook, ortalama bir insana yabancı olduğu için “metaverse” terimini kullanmaktan kaçındığını söyledi.
Kulaklığın fiyatı ve uygulamaları, bir milyar iPhone sahibinin çoğundan daha fazla işletme ve tasarım firmasına hitap edeceğini gösteriyor. Apple, pahalı akıllı telefonlar satarak kendini zenginleştirdi, ancak her zaman fayda ile dengeli bir fiyat.
The Metaverse’in yazarı Bay Ball, şirketin bu cihazla ilgili stratejisini Tesla’nın 100.000 $’lık ilk elektrikli aracı olan Roadster stratejisiyle karşılaştırdı. Sonunda Tesla, daha geniş bir çekiciliği olan daha düşük fiyatlı arabaları takip etti.
Bayan Milanesi, Apple’ın gözlüklerle ilgili deneysel yaklaşımının, iPhone’un lansmanından çok Apple Watch’un uygulamasına benzediğini söyledi. Apple, saati başlangıçta bir iPhone’un minyatür bir uzantısı olarak sundu. Tüketicilerin saatle ne yaptığını öğrendikten sonra, şirket onu daha çok Fitbit’e benzer bir fitness aksesuarı olarak pazarladı.
Bayan Milanesi, “Elmaya pek benzemiyor,” dedi. “Ama Apple çok çok farklı bir şirket.”
Video, Londra’da bir takside artırılmış gerçeklik kulaklığı takan ve San Francisco’daki karısını arayan bir adamı gösteriyordu. Videoyu gören iki kişi “Londra’ya gelmek ister misin?” diye sordu. Kısa süre sonra çift, Londra’nın manzaralarını adamın gözünden paylaştı.
Video, yöneticileri Apple’ın iş değiştiren bir sonraki cihazının olasılıkları konusunda heyecanlandırdı: dijital dünyayı gerçekle birleştirecek bir kulaklık.
Ancak şimdi, şirket kulaklığı Haziran ayında piyasaya sürmeye hazırlanırken, Apple’ın gelecekteki ürünler hakkında konuşmama politikası nedeniyle anonimlik isteyen sekiz mevcut ve eski çalışan, Apple’daki coşkunun yerini şüpheciliğe bıraktığını söyledi. Cihazın kabaca 3.000 dolarlık fiyat etiketi hakkında endişeler, kullanışlılığı hakkında şüpheler ve kanıtlanmamış pazarı hakkında endişeler var.
Bu anlaşmazlık, çalışanların bir ay görevinin tek odaklılığıyla -iPod’dan Apple Watch’a kadar- cihazlar ürettiği bir şirkette şaşırtıcı bir değişiklikti.
Adımları bilen üç kişi, bazı çalışanların potansiyelinden şüphe duydukları için projeden ayrıldığını söyledi. Bir kişi, Apple’ın sesli asistanı Siri’nin kullanılması da dahil olmak üzere kulaklığın bazı yönlerinde ilerleme kaydedilmediği için diğerleri kovuldu.
Apple’daki yöneticiler bile ürünün geleceğini sorguladı. 2019’da Apple’dan ayrılan ve geçen yıl şirkete danışmanlık yapmayı bırakan Bay Ive de dahil olmak üzere şirketin tasarım ekibinden bir ayrılık dalgasının moralleri bozduğu bir zamanda geliştirildi.
Bir Apple sözcüsü, şirketin gelecekteki ürünlerle ilgili planları hakkında yorum yapmaktan kaçındı.
Apple’ın kulaklığı, sanal ve artırılmış gerçeklik için bir öncü olarak kabul edilir. On yıldan fazla bir süredir, teknoloji liderleri bunu akıllı telefondan sonraki bilgi işlem dalgası olarak müjdelediler. Apple CEO’su Tim Cook geçen yıl üniversite öğrencilerine şunları söylemişti: “Yakın gelecekte, tıpkı bugün kendinize şu soruyu sorduğunuz gibi, artırılmış gerçeklik olmadan hayatınızı nasıl yaşadığınızı merak edeceksiniz: internet olmadan benim gibi insanlar nasıl büyüdü? yukarı?”
Ancak artırılmış gerçeklik sunmanın yolu, Google Glass’tan Magic Leap’e ve Microsoft’un HoloLens’inden Meta’nın Quest Pro’suna kadar başarısızlıklar, yanlış başlangıçlar ve hayal kırıklıklarıyla dolu. Apple, devrim niteliğinde cihazlar yaratmak için yeni donanım ve yazılımı bir araya getirmedeki başarısı nedeniyle potansiyel bir kurtarıcı olarak görülüyor. Bununla birlikte, zorluklar çok büyük.
Facebook’un ana şirketi Meta, sanal gerçeklik işi kurmak için milyarlarca dolar harcadı. Deneyim alçakgönüllüydü. Şirket, 2020’den bu yana 400 $’lık Quest 2 kulaklığından yaklaşık 20 milyon sattı ve son zamanlarda cansız satışlar nedeniyle birinci sınıf cihazı olan Quest Pro’nun fiyatını 1.500 $’dan 1.000 $’a düşürdü.
Karşılaştırma için, Apple yılda 200 milyondan fazla iPhone satıyor ve ortalama perakende fiyatı 800 dolardan fazla.
The Metaverse: And How It Will Revolutionize Everything kitabının yazarı Matthew Ball, mevcut birçok teknolojiyi entegre eden iPhone’dan farklı olarak, sanal gerçekliğin Apple ve diğerlerinin yeni çipler ve giyilebilir ekranlar geliştirmesini gerektirdiğini söyledi. “Sorunun zorluğu beklenenden çok daha büyüktü” diye ekledi.
Bu kişiler, Apple’ın projesinin potansiyeli hakkındaki belirsizliğin, üzerinde çalışan bazı kişilerin, özellikle çalkantılı ekonomi göz önüne alındığında, şirketin piyasaya sürülmesini geciktirebileceği yönünde spekülasyonlara yol açtığını söyledi. Şirket geçmişte, Apple’ın gizlilik sorunlarını ele aldığı için bir yıldan fazla bir süredir elinde tuttuğu madeni para büyüklüğündeki konum izleme cihazları AirTags dahil olmak üzere diğer yeni ürünlerini erteledi. Ancak bu noktada haziran ayında tanıtılması planlanan kulaklık üretiminin devam ettiği söyleniyor.
Bir pazar araştırma şirketi olan Counterpoint Research’e göre, Apple’ın yılda 500.000’den az kulaklık satması bekleniyor. Karşılaştırma için, şirketin çıkışından sonra yaklaşık 40 milyon Apple Watch satması bekleniyordu. Bir pazar araştırma şirketi olan NPD Group’a göre, kulaklığın mütevazı beklentileri, geçen yıl satışların yüzde 12 düşerek 1,1 milyar dolara düştüğü bir kategoride karşılaştığı zorlukları anlatıyor.
Gelişmekte olan bir pazarı tanımlamaya çalışmak, Apple için bir sapmadır.
Araştırma şirketi Creative Strategies’te tüketici teknolojisi analisti Carolina Milanesi, “Apple, pazar zaten yerleşikken bir pazara adım atma ve bu pazarı dönüştürme konusunda her zaman oldukça iyidir” dedi. “Apple VR ve XR’de durum böyle değil. Hala öğrenecek çok şey var.”
Bazı iç şüpheciler, yeni cihazın bir soruna çözüm olup olmadığını sorguladılar. Bu insanlar, dijital şarkıları insanların ceplerine sokan iPod’un ve bir müzik çalar ile telefonun yeteneklerini birleştiren iPhone’un aksine, kulaklığın aynı netlikle çalışmadığını söylediler.
Ürün bir belirsizlik aşamasında doğar. O yıl, endüstriyel tasarımı denetleyen Bay Ive’ın halefi Evans Hankey istifa etti. Bir mühendis olan Mike Rockwell, cihazın geliştirilmesinde tasarım lideri olarak görev yaptı.
Kulaklık, kayak gözlüğü gibi görünüyor. İki kişi, bir karbon fiber çerçeveye, pil destekli bir bel çantasına, gerçek dünyayı yakalamak için dış mekan kameralarına ve uygulamalardan filmlere kadar her şeyi görüntüleyebilen çift 4K ekrana sahip olduğunu söyledi. Kullanıcılar, çevrelerindeki dünyanın gerçek zamanlı videosunu artırmak veya azaltmak için cihazda bir “gerçeklik çarkı” çevirebilir.
Haberler, Bloomberg ve The Information’ın yaptığı gibi daha önce bazı özellikler hakkında haber yaptı.
Üç kişi, kulaklığın yaklaşık 3.000 dolara mal olacağını söyledi. Ve artırılmış gerçeklik gözlükleri gibi daha geniş bir çekiciliği olan ancak teknik atılımlar gerektiren gelecekteki bir ürüne bir köprü olarak görülüyor.
Plana aşina bir kişinin söylediğine göre, kulaklık gözlüğün üzerine sığmayacağı için şirket, kontakt lens kullanmayan kişilere ekranlar için reçeteli lensler satmayı planlıyor.
Apple, cihazın geliştirilmesi sırasında, onu video konferans için mükemmel hale getirmeye ve sanal bir dünyada avatarlar olarak başkalarıyla vakit geçirmeye odaklandı. Şirket, cihazın imza kullanımına, gerçek veya sanal bir alanı başka bir yerdeki biriyle paylaşma deneyimini tanımlayan bir kelime olan “birlikte bulunma” adını verdi. Facebook’un kurucusu Mark Zuckerberg’in “Metaverse” dediği şeye benziyor.
Cihaz, sanatçıların, tasarımcıların ve mühendislerin görüntü düzenleme uygulamalarında uzayda serbestçe çizim yaparken onları izlemeleri ve sanal gerçeklik filmlerini düzenlemek için el hareketlerini izlemeleri için bir araç görevi görüyor. Sonunda, Iron Man yönetmeni Jon Favreau gibi Hollywood film yapımcılarından ısmarlama video içeriğiyle yüksek tanımlı bir televizyon görevi görecek.
Apple’ın cihazını Meta’nın sunduğundan farklı bir şekilde sunması bekleniyor. Hollandalı yayıncı Bright ile geçen yıl yapılan bir röportajda Bay Cook, ortalama bir insana yabancı olduğu için “metaverse” terimini kullanmaktan kaçındığını söyledi.
Kulaklığın fiyatı ve uygulamaları, bir milyar iPhone sahibinin çoğundan daha fazla işletme ve tasarım firmasına hitap edeceğini gösteriyor. Apple, pahalı akıllı telefonlar satarak kendini zenginleştirdi, ancak her zaman fayda ile dengeli bir fiyat.
The Metaverse’in yazarı Bay Ball, şirketin bu cihazla ilgili stratejisini Tesla’nın 100.000 $’lık ilk elektrikli aracı olan Roadster stratejisiyle karşılaştırdı. Sonunda Tesla, daha geniş bir çekiciliği olan daha düşük fiyatlı arabaları takip etti.
Bayan Milanesi, Apple’ın gözlüklerle ilgili deneysel yaklaşımının, iPhone’un lansmanından çok Apple Watch’un uygulamasına benzediğini söyledi. Apple, saati başlangıçta bir iPhone’un minyatür bir uzantısı olarak sundu. Tüketicilerin saatle ne yaptığını öğrendikten sonra, şirket onu daha çok Fitbit’e benzer bir fitness aksesuarı olarak pazarladı.
Bayan Milanesi, “Elmaya pek benzemiyor,” dedi. “Ama Apple çok çok farklı bir şirket.”